Kandidaten voor het voorzitterschap van I.T.F. Nederland stellen zich voor

Op 29 juni vindt er een nieuwe ALV plaats om de vacante functie van voorzitter van I.T.F. Nederland in te vullen. Er hebben zich twee kandidaten voor deze functie aangemeld: Saseong Coos van den Heuvel en Sahyun Stephen Tapilatu. De leden van I.T.F. Nederland (= de aangesloten Taekwon-Do scholen) kiezen dan uit een van beide kandidaten de nieuwe voorzitter.

Beide kandidaten stellen zich hieronder voor:

Algemeen

Wat is jouw motivatie om voor het voorzitterschap van I.T.F. Nederland te gaan?

Saseong Coos vertelt: “Mijn motivatie is eenvoudig én diepgeworteld: ik voel me verantwoordelijk voor de toekomst van I.T.F. Nederland. De afgelopen jaren hebben we als bond turbulente tijden gekend. In die periode ben ik door gezondheidsredenen teruggetreden, maar met hernieuwde energie én bezorgdheid over de huidige koers, ben ik klaar om de draad weer op te pakken.

De I.T.F. Nederland verdient een stabiele, transparante en toekomstgerichte organisatie. Een bond waarin besluitvorming zorgvuldig gebeurt, waarin instructeurs, sporters en vrijwilligers zich gesteund voelen, en waarin ruimte is voor verschil van inzicht zonder verdeeldheid te zaaien. Ik zie het als mijn taak om richting te geven, rust te brengen en met alle betrokkenen voort te bouwen aan een sterke, moderne organisatie die recht doet aan de Tenets van het Taekwon-Do.”

Sahyun Stephen geeft als motivatie aan: “Taekwon-Do heeft mij gevormd — als sporter, als coach en als mens. Dit laatste kunnen we allemaal beamen: Taekwon-Do brengt nieuwe inzichten in wie je bent en wat je allemaal kunt. Een levenswijze die je iedereen graag wil meegeven in het leven. De sport zelf heeft me discipline, doorzettingsvermogen en levenslange vriendschappen gebracht. Nu is het tijd om op een andere manier iets terug te geven aan jullie. Ik stel me verkiesbaar als voorzitter van I.T.F. Nederland, omdat ik geloof dat we samen nog zoveel moois kunnen bereiken en graag samen met het huidige bestuur verder willen bouwen.”

Waarom zouden de leden van I.T.F. Nederland jou moeten kiezen als voorzitter?

Saseong Coos legt uit: “Omdat ik met mijn ervaring, integriteit en visie in staat ben om structuur te brengen, rust te herstellen en vooruitgang te boeken. Ik ben geen bestuurder die alles alleen wil doen – ik geloof in gedeeld leiderschap, transparantie en het bouwen van stevige fundamenten. Maar ik ben ook iemand die doorpakt. Mijn cv is bekend: tientallen jaren ervaring op nationaal én internationaal niveau, waaronder als voorzitter van ITF Nederland, acting president van de AETF, en als voorzitter van het internationale toernooi comité van de ITF. Tegelijkertijd ben ik altijd met beide benen op de mat blijven staan.”

Sahyun Stephen zegt hierover: “Omdat ik kan luisteren, verbinden, keuzes durft te maken en richting geven — samen met het huidige bestuur en alle leden. Ik wil bijdragen aan een open en toekomstbestendige organisatie waarin iedereen zich welkom en gehoord voelt.”

Sahyun Stephen vult aan: “Naast alle mooie huidige ontwikkelingen zie ik nog zoveel potentie in onze organisatie. Er is al een sterke basis, maar we kunnen nog meer: meer leden betrekken want iedereen staat centraal, meer jongeren én ouderen inspireren om onze sport te beoefenen (denk aan het vergroten van I.T.F. Nederland binnen de Taekwon-Do-community, maar ook het betrekken van gemeenten) en meer samenwerken door onder andere de commissies uit te breiden, het begeleiden van sportschoolhouders bij het proces en samenwerken met jou als lid van I.T.F. Nederland. Door elkaars kwaliteiten te benutten (want deze hebben wij zeker binnen I.T.F. Nederland) en verbinding te creëren, bouwen we aan een nog krachtiger I.T.F. Nederland.”

Persoonlijke eigenschappen

Vaardigheden en eerdere ervaringen als bestuurder

Saseong Coos geeft hiervan een opsomming:

• Leiderschap met visie én daadkracht.
• Ruime internationale bestuurlijke ervaring binnen ITF, AETF en nationale organisaties.
• Sterke communicatieve vaardigheden en een open stijl van overleg.
• Teamgerichte instelling: ik geloof in consensus en duidelijke besluitvorming.
• Een diep besef van wat het betekent om een vrijwilligersorganisatie te leiden met respect voor ieders inzet en expertise.

Positions filled in the Netherlands
President ITF Netherlands: 1998 – 2002
Umpire the Netherlands: 1982 –  2005
Umpire committee Netherlands: 1990 – 2001
International umpire: 1990
Class A umpire: 1993

Positions filled in the AETF
Acting president AETF: 2019 – 2021
Elected vice president AETF: 2003 – 2019
Chairman tournament and umpire committee AETF: 2006 – 2011
Member of tournament and umpire committee: 1992 – 2006

Position ITF
Vice president ITF “Election Committee: 2023 – present
Chairman of Tournament committee: 2009 – present

Sahyun Stephen zegt:
“Leiderschap, communicatie, ervaring in topsport en coaching, het vermogen om mensen te verbinden, strategisch denken en bovenal: luisteren en samenwerken.”

“Ervaring als bestuurslid? Nee. Wel heb ik binnen de Taekwon-Do-bond jarenlang ervaring met verschillende (werk)structuren en kan ik deze ervaring inzetten – uiteindelijk is ervaring een belangrijk aspect. Iets wat je niet kunt ‘leren’. Natuurlijk ben ik sport- en coaching instructeur, jarenlang ervaring als sportschoolhouder dus binnen ons werkveld, dus meer dan 30 jaar ervaring. Ik heb alle vertrouwen in samen met het huidige bestuur en alle hardwerkende commissies.”

Ben je een teamplayer?

Saseong Coos: “Zeker. Ik ben gewend om te werken in commissies, besturen en werkgroepen op internationaal niveau. Ik geloof in samenwerking, maar wel op basis van heldere afspraken, transparantie en gedeelde verantwoordelijkheid. Democratisch genomen besluiten draag ik loyaal uit.”

Sahyun Stephen: “Absoluut. Samenwerken zit in mijn DNA. Ik geloof in gezamenlijke verantwoordelijkheid, elkaar aanvullen en bouwen aan een gedeelde missie.”

 

Ben je benaderbaar en hoe is jouw manier van communiceren?

Saseong Coos: “Open, respectvol en zonder omwegen. Mensen weten wat ze aan me hebben. Ik houd van eerlijke gesprekken, ook als het schuurt. Informatie moet tijdig en duidelijk worden gedeeld. Besluiten moeten uitlegbaar zijn. Alleen zo bouw je vertrouwen.”

Sahyun Stephen: “Ik sta altijd open voor een gesprek. Persoonlijk contact is belangrijk — via telefoon, mail, tijdens evenementen of gewoon langs de mat. Mijn deur staat altijd open voor iedereen.”  “Transparant, open en respectvol. Zowel naar bestuursleden als naar schoolhouders, leden en commissies. Ik hecht veel waarde aan duidelijke afspraken en ruimte voor feedback. Ook als we het oneens zijn, kunnen we uiteindelijk samen met elkaar de weg vervolgen. Dat maakt je juist een sterk team, verschillende meningen, met nieuwe inzichten en groei.”

Visie en strategie

Wat zijn de belangrijkste uitdagingen en kansen van I.T.F. Nederland waarmee je aan de slag wilt gaan?

Saseong Coos:

1. Vertrouwen en transparantie herstellen – na een roerige periode moeten we bouwen aan vertrouwen in de organisatie, het bestuur en elkaar.
2. Een modernere organisatiecultuur – weg van ad-hoc besluiten en gesloten processen; op naar transparantie, participatie en samenwerking.
3. Vrijwilligers en instructeurs versterken – zonder hen geen toekomst. We bouwen een flexibel opleidingshuis en een laagdrempelige vrijwilligersstructuur met verschillende betrokkenheidsniveaus.
4. Duidelijke statuten en reglementen – onze structuur moet het werk van vandaag ondersteunen, niet verlammen. Statuten worden geüpdatet met moderne commissies, heldere verantwoordelijkheden en checks and balances.
5. Beleid op basis van inhoud, niet van machtspolitiek – het gaat om Taekwon-Do, niet om ego’s.

Sahyun Stephen:

• Jongeren meer betrekken en ruimte geven voor groei.
• Werklast binnen het bestuur verlichten door een stevig, volledig team te vormen.
• Commissies uitbreiden en versterken.
• Meer zichtbaarheid en samenwerking, binnen én buiten de Taekwon-Do wereld.
• Verbinding versterken tussen leden, scholen en bestuur.

Wat heeft voor jou de hoogste prioriteit?

Saseong Coos: “Herstel van vertrouwen, herinrichting van de statuten en het vrijwilligersbeleid, en het verankeren van een professionele opleidingsstructuur voor instructeurs, coaches en jeugdleiders.”

Sahyun Stephen: “Het vormen van een volledig en sterk bestuur. Als we hier samen uit zijn, kunnen we kijken naar wat de hoogste prioriteit is en hoe we dit zorgvuldig samen gaan vormgeven: wat zijn de huidige pijnpunten, welke zaken waar het huidige bestuur nu aan werkt hebben voorrang, en vanuit hier opnieuw evalueren met elkaar.”

Wat is jouw visie voor de toekomst van I.T.F. Nederland?

Saseong Coos: “Een toekomstbestendige, open en krachtige organisatie waarin Taekwon-Do centraal staat – als sport, als kunst, en als levenshouding. Waarin clubs en leden zich gesteund voelen, talent de ruimte krijgt, en verschillen overbrugd worden in plaats van uitvergroot. Een organisatie waarin professionaliteit en vrijwilligerswerk hand in hand gaan. Waarin je weet: dit is ónze bond.”

Sahyun Stephen: “Een transparante, toegankelijke en stabiele organisatie waar leden zich eigenaar van voelen. Uiteindelijk zijn WIJ (de leden) I.T.F. Nederland. Een community waar sportplezier, betrokkenheid en respect voor Taekwon-Do hand in hand gaan met professionalisering en groei.”

Tot slot

Saseong Coos: “Dit voorzitterschap is geen prestigeproject, geen revanche, geen machtsspel. Ik stel me kandidaat omdat ik geloof dat het anders moet – en kan. Met jullie hulp.” “Ik ben geen politicus, maar een bouwer. Ik weet wat er moet gebeuren. En ik weet dat we het samen moeten doen.”

“Kom naar de ALV, laat je stem horen – en laten we samen bouwen aan een eerlijke, sterke en toekomstgerichte I.T.F. Nederland”

Sahyun Stephen: “Samenwerken met een gemotiveerd bestuur, leden actief betrekken, successen delen en bouwen aan duurzame structuren voor de toekomst.”
En: “een volledig en stabiel bestuur, actieve commissies, meer betrokkenheid van leden en schoolhouders, en een herkenbare, gerespecteerde positie voor I.T.F. Nederland binnen de sportwereld.” “Net als jullie heb ik dromen, ideeën en ben ik trots lid van I.T.F. Nederland. Ik heb enorm veel zin in dit avontuur — ergens spannend, maar samen met jullie gaat dit een onvergetelijke reis worden waarin we allemaal de hoofdrol spelen.”

“Heb jij ideeën of dromen? Deel ze met mij — ik maak graag tijd voor een goed en gezellig gesprek. Tijdens de ALV kiezen we samen de richting. Ik hoop op jullie vertrouwen.”